Nyheter från FKG

CIRKULARITET. Det är ett forum för att stöta och blöta några av samtidens riktigt stora frågor, och hur OEM:er och deras leverantörer ska kunna hitta gemensamma bra lösningar på dem: FKG:s Hållbarhetsgrupp går nu in på sitt fjärde år.
– Styrkan är att OEM:er och leverantörer får diskutera tillsammans, säger Pia Anderson, programledare och en av grundarna till Sverige:2030, som arrangerar mötena.

På de första träffarna 2023 var OEM:erna huvudsakligen representerade av sina ledare inom hållbarhet. Men så började gruppen bjuda in även inköpschefer. Då blev det en del spänst i debatten, när inköpschefernas krav på att leverera med lägre CO2-avtryck och till slimmade priser mötte leverantörernas bekymmer med att få betalt i tid och kunna räkna hem en rimlig vinst.
– Det kunde hetta till lite, men båda sidor inser ju hur viktigt det är att samarbeta, att de är beroende av varandra.

Ny syn på relationen
Sedan dess tycker hon sig ha sett ett skifte i förhållningssättet.
– Inte minst såg vi det på Stora leverantörsdagen, där OEM:erna bjöd in till partnerskap med sina leverantörer. 2026 kommer vi att fokusera på att få  partnerskapet mellan leverantörer och OEM att utvecklas, för att vi ska nå konkreta resultat.
Under sammankomsterna diskuterar de utifrån olika perspektiv. Ett av dem är design, att leverantörer kan bidra till hållbarhetssträvandena på ett smartare och mer effektivt sätt om de blir involverade redan på utvecklingsstadiet.
Men för att lyckas ställa om räcker det inte att bara ha fokus på hållbarheten i sig. Enligt Pia Anderson gäller det även att hitta nya affärsmodeller, sådana där förändringarna blir till fördelar i nya sätt att göra business.
– Det gäller att ha båda kompetenserna på plats om du ska lyckas, både kunskap om hållbarhet och att vara kreativ och se möjligheten i nya affärsmodeller, säger hon.

För företag som vill ligga före
En potential att utveckla sin affär finns inom det fält som uppstår, och de som gör sin omvärldsbevakning kan enligt Pia Anderson hitta bra möjligheter. Och där fyller hållbarhetsgruppen en funktion: Ett forum för företag som vill stärka sin position på marknaden med hjälp av hållbara konkurrensfördelar, företag som vill ligga steget före i fordonsindustrins hållbara omställning och hjälpa sina kunderna att nå sina hållbarhetslöften.
– Det behövs en sådan här arena, där man kliver ur rollerna som säljare och köpare och ställer sig vid sidan av och betraktar de gemensamma utmaningarna med att gå från en linjär till en fossilfri cirkulär ekonomi.
Hur är du själv – optimist eller pessimist? Kommer världen att lyckas ställa om?
– Jag är optimist. Det är superspännande att leva i den här tiden och att få uppleva förändringen. När vi går från att ta upp material ur jorden och generera sopor till ett cirkulärt tänkande.
Senast Hållbarhetsgruppen sågs var i november. Den gången fick deltagarna bland annat lyssna på en föreläsning av Christine Holmström Lind och David Freund, båda forskare på institutionen för företagsekonomi vid Uppsala universitet. I en övning lät de gruppen förflytta sig till ett fiktivt 2040 där hållbarhetsmålen faktiskt blivit uppnådda. Men hur tog vi oss dit? Vilka överväganden och handlingar krävdes? En övning som släppte loss både kreativitet och analys från gruppen.
– Back casting är rätt krävande. Men de löste det mycket bra, och det blev en lyckad övning, säger Pia Anderson.

En bredare bild
I dag är 30 personer från 16 företag med på mötena. En av dem är Dick Lewander, Business Area Manager Automotive och KAM på Heléns rör med säte i Halmstad. Både han och företagets hållbarhetschef Per Bryngelsson deltar.
– Ett mycket bra initiativ, säger han om Hållbarhetsgruppen.
De tongivande OEM:erna är med, vilket är avgörande tycker han.
– Ska vi lyckas med projektet att sälla om industrin måste vi leverantörer och OEM:erna genomföra det tätt tillsammans. I det här nätverket kan vi bolla idéer, och lyfta möjligheter och hinder som behöver arbetas igenom. Vi får höra deras förväntningar och de får lyssna på våra synpunkter om hur vi tillsammans kan göra skillnad och hitta en vägvinnande riktning. När vi träffas på det här sättet, då bidrar också var och en med perspektiv från sin egen nisch och segment. Det gör att du får en bredare bild.
Hur drivande är ni med hållbarhetsfrågorna i er egen verksamhet? Är det något ni har mycket fokus på?
– Absolut, vi driver det starkt på våra affärsmöten och genom hela vår supply chain. Vi har det som topp tre på våra mötesagendor.
Når ni fram med budskapet?
– Ja, vi är framme runt net zero-målet för scoop 1 och 2. För Scoop 3 har vi en del kvar, där behöver vi fortsätta jobba tillsammans med våra partners.

Fakta: Hållbarhetsgruppen
Initiativet som drog igång 2023, leds av hållbarhetsnätverket Sverige:2030, nischat på att utbilda och stötta företag inom hållbarhet. Hållbarhetsgruppen har fyra möten per år, varav ett av sker fysiskt. I dag är det 16 företag som deltar: Absortech, Afry, Ages, CalixKlippan, Chaintraced, CJ Automotive, EMAB, FrauenthalGnotec, Heléns rör, Nimoverken, Nitator, RISE, Scania, Volvo Construction Equpiment, Volvo Group och Veoneer. Som regel är två personer per företag knutna till gruppen. Under 2026 träffas Hållbarhetsgruppen den 12 mars, den 7 maj (fysiskt möte på Heléns rör), den 17 september och den 12 november.
Vill du också bli en del av FKG:s hållbarhetsgrupp? Kontakta Pia Anderson och Per Fredriksson på Sverige 2030: pia.anderson@sverige2030.com, per.fredriksson@sverige2030.com.

Dragarbild:  Markus Spiske, Unsplash.