Nyheter från FKG

Han har haft en lång karriär inom både OEM- och underleverantörsvärlden. Nu, efter att ha lämnat VD-posten för Press Kogyos verksamhet i USA, har Peter Sandström tid över för nya engagemang och har precis blivit invald i FKG:s styrelse.
– Jag har följt FKG:s arbete länge, nu ska det bli kul att bli en del av det strategiska arbetet, säger han.

Första tanken kring en mer erfaren person som lämnar en exekutiv post är ofta: dags att trappa ner, förbereda sig för pension, ägna sig åt helt andra saker.
Men det stämmer inte in på Peter Sandström. Dels är han som 57-åring på tok för ung för att städa av skrivbordet och lägga ner för gott, dels är han mitt uppe i olika uppdrag åt sin tidigare arbetsgivare.
Han är styrelseordförande i Press Kogyos svenska bolag och sitter i styrelsen för koncernens amerikanska verksamhet. Eftersom han har erfarenheten från USA har han fått ett nytt uppdrag i att synka Press Kogyos verksamhet ”over there” med europeiska kunder, och tvärtom.
Ett jobb som har hög prioritet dagsläget, när det rådande handelskriget sätter käppar i hjulet för transatlantiska affärer.
Riktigt lika intensivt som tidigare jobbar han dock inte. Inte för tillfället i alla fall.
– Nej, just nu är mina arbetstider mer normala säger han.

Från Norrland till Västkusten
Accenten hämtade han upp i hemstaden Luleå, en ort han lämnade i början på 90-talet för att studera till maskiningenjör på Chalmers i Göteborg. Efter det fick han anställning på Scania i Södertälje och flyttade till Stockholm. Där hade han avancerat till produktionsteknisk chef för motortillverkning och gjuteri när han 2007 blev headhuntad till Press och plåtindustrier i Oskarshamn. Till att börja med blev han anställd som platschef, men siktet var redan från början inne på att han efter en inkörsperiod skulle ta över som vd för bolaget. Bara något år senare blev de uppköpta av japanska Press Kogyo. Tio år efter det fann sig Peter Sandström inrättad i en villa i Shelbyville Indiana, som vd för Press Kogyos verksamhet i USA. En position han lämnade förra året. Hela amerikaresan beskriver han i positiva ordalag.
– Ett äventyr, både för mig och familjen. Min fru och två av tre barn åkte med.
Om än ett äventyr som innebar en hel del hårt arbete för honom.
Till stor del var det familjeskäl som fick dem att vilja flytta hem till Sverige igen förra året.
Dels handlade det om föräldrar som började bli gamla på allvar och en dotter som var kvar hemma i Sverige, dels om var de medföljande barnen skulle etablera sig för framtiden.

Kan amerikansk industripolitik
Nu, med en villa i Göteborg, mitt i det svenska fordonsklustret, tycker han att han både har hittat en bra geografisk position och ett bra läge i livet.
På FKG:s stämma den 1 april blev Peter Sandström invald som ledamot i FKG:s styrelse. Ett uppdrag där han bidrar med sina erfarenheter från underleverantörssegmentet, men också med ovärderliga insikter i hur amerikansk industripolitik fungerar. Hur tänker den nya administrationen kring företagsamhet? Hur resonerar amerikanska bolag?
– Jag hjälper gladeligen till om någon av FKG:s medlemmar har funderingar i sådana banor. Japan och dess företagsklimatet  förstår jag mig också på ganska bra efter att ha jobbat i ett japanskägt bolag i många år, säger han.
När det gäller den nya amerikanska inställningen till handel tror han att det är något vi får leva med ett bra tag.
– Skulle demokraterna vinna nästa val får vi ändå räkna med att det blir America first som gäller.
För större underleverantörer innebär det att de kan tvingas göra överväganden kring att starta produktion i USA.
– De får nog i alla falla vara beredda på förväntningar av det slaget.

En bransch van vid omställningar
Trots utmaningarna – Peter Sandström är övertygad om att de kommer gå att hantera.
– Få segment är lika bra som automotive på att anpassa sig till nya förutsättningar. Lehman Brothers-krisen, covid, komponentbrist … folk i branschen är skickliga och har snabba fötter.
Men USA och handelskrigen i all ära, det är annat han tycker är mer bekymmersamt för FKG:s medlemmar.
– Underleverantörerna måste tjäna mer pengar. Som det är nu blir det lite väl tufft för dem att bära upp viktiga investeringar, säger Peter Sandström.

Fakta: Peter Sandström
Ålder: 57 år.
Bor: I Göteborg.
Familj: Fru och tre vuxna barn.
Intressen: Åka skidor och fiska.
Håller på: Luleå hockey. ”Och Gais. Min pappa jobbade ett tag på Volvo PV, så vi bodde några år i Göteborg när jag var barn. Då blev Gais mitt fotbollslag.”
Kör: Toyota Rav4.

Foto: Thomas Drakenfors